穿越债务迷雾,足力健如何锚定老人鞋市场新航向
来源:孝夕阳官网 作者:孝夕阳 时间:2025-06-30 14:27:58

 在老龄化日益加深的当下,老年用品市场尤其是老人鞋领域,俨然成为一片蕴藏无线潜力的商业蓝海。在老人鞋赛道上,叱咤风云的足力健近期备受关注,一时间陷入舆论的风暴场。但拨开舆论的迷雾便能发现,足力健正以坚韧不拔的姿态积极破局,向着光明未来稳步迈进。

穿越债务迷雾,足力健如何锚定老人鞋市场新航向

  债务缠身:正常经营下的积极应对

  尽管债务风波喧嚣尘上,引发热议,足力健的门店与工厂始终保持着平稳有序的运营节奏。据媒体报道,前不久,在贵阳召开的经销商会议和冬款产品订货会,更是企业经营稳健的有力佐证。会议现场,公司高层与各地经销商深入交流,详细介绍了企业的产品规划与市场策略。以上种种信息,向外界传递出企业运营稳定、积极进取的强烈信号。

  面对债务压力,足力健并未选择逃避。《中国企业家》杂志曾专访足力健创始人张京康,他向媒体透露:公司每年收入的 70%-80% 都用于偿还债务,2023 年一年就还款 1.8 亿元,且计划两年内把债还清。这一系列行动都表明,足力健正以坚定的态度直面债务问题,积极履行还款责任。

穿越债务迷雾,足力健如何锚定老人鞋市场新航向

  积极应对:努力还钱与经营调整

  在努力经营的同时,足力健也在大刀阔斧地进行经营模式革新。如今,除线上电商部分,线下只做供应链和品牌,即 to B 生意,将产品卖给经销商或单店加盟商,采用以销定产的模式,基本上实现了零库存,有效降低经营风险,提升了资金使用效率。

  同时,足力健还在不断强化产品研发,常年 “跟踪” 约老年人生理变化,深入研究他们的行为习惯,了解老人的刚需,以此为基础开发产品。在把鞋做 “舒服” 这件事上,足力健已形成了自己的核心技术,并将 “舒服” 作为新卖点印刷到鞋盒上,让消费者一目了然。

  创始人张京康表示,不仅要赚钱,还要学会“存钱”。他称,未来要把20%的利润留在账上,用来日后的投资或应急,“在账上留点钱,这样心里也更有底。”

穿越债务迷雾,足力健如何锚定老人鞋市场新航向

  未来可期:老年用品市场的广阔空间

  虽然足力健目前面临困境,但从长远来看,其所处的老人鞋市场前景依旧广阔。民政部数据显示,截至 2024 年,我国 60 岁及以上老年人口达到 3.1 亿,占总人口的 22%,到 2035 年左右将突破 4 亿,占比超 30%,社会进入重度老龄化阶段。沙利文发布的《2024 年中国银发经济发展报告》显示,中国老人鞋零售市场规模有望在 2028 年增长至 1121.3 亿人民币,2023 年至 2028 年的年复合增长率达到约 6.5%。

  足力健在老人鞋赛道深耕多年,具有一定的品牌优势,已经做到了 “品牌等于品类”,在消费者心中有较高的认知度。截止到24年底,足力健拥有527 项老人鞋相关专利,涵盖产品外观、鞋底、鞋垫等方面,为产品的舒适度和高品质提供了有力支撑。

  未来,随着老年人口的持续增加和消费能力的提升,只要足力健能够妥善解决债务问题,持续优化产品和经营模式,充分利用自身优势,依然有机会在广阔的老人鞋市场中重拾辉煌,甚至围绕老年人的刚需开发更多产品,开拓更广阔的老年用品市场。

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